¿Tengo claro la farmacia que tengo? Sí, claro…entonces, ¿cuál es mi modelo de negocio predominante?, ¿qué herramientas estoy cuidando más para desarrollar mi farmacia? Si en ocasiones te asaltan las dudas, te proponemos que las aclares con un sencillo test de autodiagnóstico en 8 preguntas. Este test te ayudará a detectar qué estás haciendo mejor y qué herramientas deberías revisar y son fundamentales para el desarrollo de tu negocio.

Los hábitos de consumo y los canales a través de los cuales los consumidores adquieren sus productos han cambiado considerablemente en la última década. La transición del entorno off-line al entorno on-line no es ya una tendencia, sino una realidad.

Un negocio diferente destaca sobre los demás, es más considerado, y en el mejor de los casos, es preferido. A continuación, exploraremos cómo convertir a tu negocio en una vaca púrpura, para dejar de ser uno más y llegar a ser diferentes, considerados y preferidos.

Si la Inteligencia Competitiva nos permite sacar provecho de la información de nuestro entorno para convertirla en ventajas competitivas, entonces estamos todos de acuerdo que necesitamos esta herramienta para la farmacia. El problema es que la mayoría de las veces tenemos un exceso de información que no sabemos convertir en oportunidades.

¿Qué nos convierte en unos buenos gestores de nuestras farmacias? Si observamos a nuestro alrededor, vemos que no siempre las personas que tienen más éxito son las que consideramos más inteligentes. Para asegurar el verdadero éxito, se requiere algo más. Habilidades que están presentes intrínsecamente en nosotros pero que por la razón que sea, no hemos visto el potencial de desarrollo que tienen para nuestro negocio. Hagamos hoy un poco de introspección y hablemos de inteligencia emocional.

La farmacia tradicional enfrenta hoy grandes retos. Siendo un sector tan regulado, se mueve en un entorno cambiante, con consumidores exigentes, competencia creciente e innovaciones disruptivas. Superar con éxito estos retos requiere de aprendizaje continuo, adaptación organizacional y cambios culturales.