Concepción Sánchez, COF Guadalajara: “Es imprescindible establecer sistemas de ayuda y fortalecimiento para las farmacias rurales”

¿Cuándo se fundó el colegio de farmacéuticos de Guadalajara?

El primer acta que tenemos del Colegio de Farmacéuticos de Guadalajara tiene fecha del 15 de octubre del año 1919. Justo antes de comenzar la pandemia de la COVID, acabábamos de celebrar nuestro primer centenario.

¿Qué vocalías y áreas de conocimiento cubre el colegio?

Actualmente, tenemos representación prácticamente de todas las áreas profesionales; Oficina de Farmacia, Distribución, Industria, Farmacia Hospitalaria, Microbiología, Docencia, Dermofarmacia, Atención Farmacéutica, Alimentación, Ortopedia o Formulación. Nos faltaría cubrir algunas salidas, como salud pública o atención primaria, para trabajar con una visión completa de la profesión.

Pero no es fácil encontrar profesionales que dispongan de tiempo o que, aunque lo tengan, se quieran implicar en este compromiso que, por otro lado, es una oportunidad muy enriquecedora para salir de nuestra burbuja diaria y adquirir una visión transversal de lo que significa el medicamento, la farmacia y el farmacéutico.

¿Cuántos farmacéuticos están colegiados y cuál es su perfil profesional?

Hoy en día somos 423 colegiados, casi en un 70% mujeres y gran parte de los colegiados con una edad media por debajo de 45 años. Nuestras previsiones son de crecimiento, porque acaba de salir un concurso de farmacias en Castilla La-Mancha, en el que se asignan a nuestra provincia 36 nuevas aperturas.

Nuestra geografía es complicada y muy despoblada, la parte de la provincia más cercana a Madrid tiene un perfil de farmacéutico orientado a la industria, la distribución y a la oficina de farmacia urbana; sin embargo, el resto de la provincia tiene un perfil de farmacéutico rural.

¿Qué oportunidades ofrece el colegio de farmacéuticos de Guadalajara a sus colegiados?

Desde el Colegio, intentamos ofrecer a nuestros colegiados las mismas oportunidades que se ofertan en los colegios grandes. Somos un colegio moderno, activo y participativo, tanto a nivel interno como institucionalmente, con una visión integradora de nuestra profesión; estamos 100% digitalizados y esto nos permite responder a las necesidades de nuestros colegiados de forma rápida y eficiente.

Estamos muy implicados en cuidar de la deontología de la profesión, del medicamento como bien esencial y del farmacéutico como especialista de este. Es importante no perder de vista la necesidad de evolucionar con los tiempos y de adaptarnos unidos a las nuevas necesidades de los pacientes basándonos en el desarrollo de la farmacia asistencial como eje fundamental.

Nuestros recursos son limitados, tanto en medios como en personal, y para conseguir acceder a una oferta más amplia, fundamentalmente en el área de formación, tenemos acuerdos de colaboración con el Colegio de Madrid que nos permiten presentar un catálogo completo para nuestros profesionales.

Por otra parte, al ser un colegio pequeño, es más fácil dar un trato personalizado y cercano consiguiendo que el colegiado se sienta seguro y acompañado en el desarrollo de su trabajo.

“Al ser un colegio pequeño, es más fácil dar un trato personalizado y cercano consiguiendo que el colegiado se sienta seguro y acompañado en el desarrollo de su trabajo”

La farmacia comunitaria destaca por su labor asistencial. ¿Cómo valora su papel en Guadalajara?

Desde hace casi ya 10 años, nuestro colegio entendió la necesidad de introducir poco a poco a través del apoyo y la formación constante a nuestros colegiados un cambio en la forma de trabajar de nuestros profesionales, fundamentalmente de oficina de farmacia.

Para ello, era inevitable dar respuesta a un futuro distinto, mucho más complejo, que requeriría poner en valor nuestra formación, nuestro consejo farmacéutico y alejarlo de lo que erróneamente, por desconocimiento, se estaba etiquetando como un mero acto de entrega de medicamentos.

Empezamos a comprender la importancia de registrar y dejar constancia de que nuestros actos de dispensación, en su gran mayoría, iban unidos a lo que ahora llamamos fomento de la adherencia, seguimiento farmacoterapéutico, conciliación, etc., pero no dejaban huella.

Para ello, creamos un departamento de Atención Farmacéutica, que actualmente está liderado por dos farmacéuticas trabajando exclusivamente para conseguir que ninguno de los farmacéuticos de nuestra provincia se quede atrás. Para ello, les ayudan a implantar los servicios asistenciales que se adapten mejor a las necesidades de sus pacientes, acercándose presencialmente a sus farmacias para solucionar cualquier duda o problema.

De manera que trabajamos la farmacia asistencial de forma integral, con el objetivo imprescindible de que la oficina de farmacia siga desarrollando después estos proyectos como “modus operandi”.

Cada año diseñamos un calendario con los proyectos que vamos a llevar a cabo sobre adherencia, indicación o formación a estudiantes sobre medicamentos, entre otros. Siempre teniendo en cuenta que nuestro proyecto estrella es “Tu medicación al día”, un proyecto centrado en el SPD, sobre el que llevamos años trabajando y para el que hemos invertido muchísimos recursos desde este colegio.

Este proyecto es un servicio asistencial que está teniendo un crecimiento exponencial en nuestra provincia; está subvencionado de forma notable por su carácter asistencial, pero también por su dimensión social. Tanto nuestra diputación, como los ayuntamientos más importantes de la provincia han apoyado la iniciativa y está dirigida a todos los pacientes polimedicados, vulnerables, mayores que viven solos que puedan necesitarlo y que ya se ha incluido en el concierto de prestaciones para posibilitar futuras concertaciones.

“Nuestro proyecto estrella es “Tu medicación al día”, un proyecto centrado en el SPD, sobre el que llevamos años trabajando y para el que hemos invertido muchísimos recursos desde este colegio”

¿Qué iniciativas tenéis previstas llevar a cabo en el colegio en un futuro próximo?

De momento, la hoja de ruta que tenemos marcada nos conduce a seguir trabajando con nuestras administraciones sanitarias, para incluir a los farmacéuticos en los equipos multidisciplinares de salud. Esto permitirá una comunicación fluida entre sanitarios en beneficio del paciente y de los recursos del sistema, haciéndonos protagonistas de la salud comunitaria en materia de prevención, por medio de cribados y campañas programadas.

También tenemos previsto incluir la concertación de servicios asistenciales para grupos diana de población dentro de estrategias sanitarias determinadas. En breve, esperamos poder presentar un estudio de toda Castilla La-Mancha sobre el impacto clínico, económico y social del SPD, que creemos va a tener resultados muy interesantes.

Establecer sistemas de ayuda y fortalecimiento para las farmacias rurales, porque asegurar su viabilidad y su continuidad es imprescindible en nuestra provincia. Una iniciativa que esperamos que salga pronto, dentro de la estrategia frente a la despoblación de Castilla-La Mancha, es permitir una atención domiciliaria bien regulada y la dispensación colaborativa de determinados medicamentos hospitalarios. Así, se conseguirá acercar no solo el medicamento al paciente, sino también a su especialista, el farmacéutico.

Y por supuesto, seguir cubriendo las necesidades diarias de nuestros colegiados, en las distintas áreas de la profesión.

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